{"id":7358,"date":"2026-02-11T06:00:00","date_gmt":"2026-02-11T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/standort-niederrhein.de\/?p=7358"},"modified":"2026-02-09T11:15:37","modified_gmt":"2026-02-09T10:15:37","slug":"die-familienunternehmer-neuer-regionalvorsitzender","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/standort-niederrhein.de\/en\/2026\/02\/11\/die-familienunternehmer-neuer-regionalvorsitzender\/","title":{"rendered":"DIE FAMILIENUNTERNEHMER: Neuer Regionalvorsitzender"},"content":{"rendered":"\n

Niederrhein\/ D\u00fcsseldorf.<\/strong> \u201eDie Herausforderungen von heute f\u00fcr uns Familienunternehmer sind sehr real. Aber anstatt darauf zu warten, dass die Politik die Rahmenbedingungen f\u00fcr uns verbessert, sollten wir viel st\u00e4rker auf unsere Erfahrungen und Ressourcen zur\u00fcckgreifen. Wenn wir die miteinander verkn\u00fcpfen, kriegen wir das gewuppt!\u201c, fordert der in Solingen ans\u00e4ssige Unternehmer <\/strong>Lothar Gr\u00fcnewald, neuer Regionalvorsitzender des Regionalkreises Niederrhein D\u00fcsseldorf im Verband DIE FAMILIENUNTERNEHMER.<\/p>\n\n\n\n

In seinem neuen Ehrenamt setzt der studierte Psychologe und Betriebswirt auf Kontinuit\u00e4t, will aber auch neue Impulse einbringen und, ausgel\u00f6st durch die aktuelle Situation, andere Schwerpunkte setzen: \u201eKonkret hei\u00dft das, dass wir gezielt eine emotionale Identifikation und Bindung stiften wollen\u201c, so Gr\u00fcnewald. In der Praxis bedeutet das eine noch intensivere Vernetzung von Familienunternehmern und die St\u00e4rkung des Austauschs untereinander.<\/p>\n\n\n\n

Relevanz im Unternehmeralltag<\/strong>
Wichtig ist Lothar Gr\u00fcnewald, konkret auf die Bed\u00fcrfnisse der Familienunternehmer einzugehen, zum Beispiel durch eine passgenaue Ausrichtung der Veranstaltungen auf die Problemthemen. \u201eWir wollen die aktuellen \u201aSchmerzpunkte\u2018 der kleinen und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen, die derzeit besonders stark unter wirtschaftlichen, regulatorischen und personellen Herausforderungen leiden, mehr fokussieren\u201c, erkl\u00e4rt Gr\u00fcnewald. \u201eKeine abstrakten Debatten f\u00fchren, sondern uns mit konkreten Fragen aus dem Alltag besch\u00e4ftigen: Wie gehen wir mit den geopolitischen Herausforderungen und Zollszenarien um? Wie steigern wir unsere Wettbewerbsf\u00e4higkeit? Wie k\u00f6nnen Baugenehmigungen beschleunigt werden und wie d\u00e4mpfen wir hohe Energiepreise?\u201c<\/p>\n\n\n\n

\u201eSoziales und gesellschaftliches Engagement sind ein wesentlicher Teil unserer Verbands-DNA\u201c\u00a0\u00a0<\/strong>
Ein weiteres Anliegen ist Gr\u00fcnewald die St\u00e4rkung des positiven Images von Familienunternehmen. \u201eUnternehmer kommen in der \u00f6ffentlichen Wahrnehmung oftmals schlecht weg. Aber unsere Bedeutung f\u00fcr die Gesellschaft ist gro\u00df. Wir investieren in Menschen, halten an Standorten fest, bilden aus und schaffen Stabilit\u00e4t \u2013 gerade in schwierigen Zeiten. Das ist keine Selbstverst\u00e4ndlichkeit.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Die Relevanz von Unternehmern dr\u00fccke sich aber nicht nur in ihrer Rolle als starke Arbeitgeber aus. Mehr Beachtung verdiene auch ihr soziales Engagement. \u201eWir Familienunternehmer vertreten nicht nur wirtschaftliche Eigeninteressen, sondern \u00fcbernehmen Verantwortung und gestalten gesellschaftliche Verh\u00e4ltnisse aktiv mit. Soziales und gesellschaftliches Engagement sind ein wesentlicher Teil unserer Verbands-DNA.\u201c So machen sich viele Unternehmer f\u00fcr benachteiligte Menschen stark und engagieren sich in Vereinen. Denkbar w\u00e4re, so Gr\u00fcnewald, dass der Verband eigene soziale Initiativen oder Aktionstage organisiert, beispielsweise durch die Unterst\u00fctzung einer Tafel oder regionale Hilfsprojekte, aber auch die Verleihung eines Unternehmerpreises f\u00fcr soziales Engagement im Rahmen einer Gala.<\/p>\n\n\n\n

Networking \u2013 Gemeinsam besser<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gro\u00dfen Wert legt der Regionalkreis Niederrhein D\u00fcsseldorf, zu dem auch das Bergische Land geh\u00f6rt, au\u00dferdem auf die noch intensivere Vernetzung von Familienunternehmern und den Austausch untereinander, etwa durch regelm\u00e4\u00dfige, auch niedrigschwellige Netzwerktreffen wie Kaminabende, Diskussionsrunden oder auch Speeddating-Formate zum gegenseitigen Kennenlernen. \u201eErfahrungsaustausch, Best Practices, aber auch das Teilen von Problemen schaffen echten Mehrwert. Der Verband ist nicht nur politisches Sprachrohr, sondern auch Ort des Dialogs, des Lernens und des Miteinanders\u201c, befindet Lothar Gr\u00fcnewald. Ausdr\u00fccklich erw\u00fcnscht: Die Mitglieder sollen sich mit Themen, Perspektiven und Ideen einbringen und den Verband aktiv mitgestalten.<\/p>\n\n\n\n

Ein weiterer Punkt auf Gr\u00fcnewalds Agenda: die Gewinnung neuer Mitglieder. Zur Ansprache potenzieller Neumitglieder m\u00f6chte er exklusive, erlebnisorientierte Formate anbieten wie Speaker-Events, Veranstaltungen an besonderen Locations oder auch f\u00fcr die ganze Familie.<\/p>\n\n\n\n

Das Veranstaltungsprogramm startet ganz traditionell am 26. Februar 2026 um 18:15 Uhr mit dem Jahresempfang im Industrie-Club D\u00fcsseldorf. Die bekannte Friedens- und Konfliktforscherin Professor Dr. Nicole Deitelhoff,die sich selbst als \u201epessimistische Optimistin\u201c bezeichnet, spricht \u00fcber\u201aEurop\u00e4ische Sicherheit und Verteidigung\u2018. Nicole Deitelhoff ist Professorin f\u00fcr Internationale Beziehungen und Theorien globaler Ordnung im Exzellenzcluster \u201eHerausbildung normativer Ordnungen\u201c an der Frankfurter Goethe-Universit\u00e4t und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrende Direktorin des Leibniz-Instituts f\u00fcr Friedens- und Konfliktforschung.   <\/p>\n\n\n\n

Mit der \u00dcbernahme des Regionalvorsitzes von DIE FAMILIENUNTERNEHMER tritt Lothar Gr\u00fcnewald die Nachfolge von Marco van der Meer an, der den Regionalkreis des Wirtschaftsverbands von 2018 bis 2025 erfolgreich f\u00fchrte.<\/p>\n\n\n\n

Zur Person<\/strong>
\u00dcber 25 Jahre leitete der 63-j\u00e4hrige geb\u00fcrtige D\u00fcsseldorfer Lothar Gr\u00fcnewald, Diplom-Psychologe und Betriebswirt, in zweiter Generation die Gr\u00fcnewald Consulting GmbH f\u00fcr Personalberatung und strategische Unternehmensentwicklung und ist heute im Beirat des Familienunternehmens t\u00e4tig, das sein Schwiegersohn Cedric Sch\u00fctz als Nachfolger f\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n

Seit 2024 ist er zudem gesch\u00e4ftsf\u00fchrender Gesellschafter der BAK Maschinenteile GmbH in Solingen, die sich auf das Sourcing und die Produktion von Maschinenbauteilen (Guss-, Schmiede-, Schwei\u00df- und CNC-Teile) aus der T\u00fcrkei spezialisiert hat.<\/p>\n\n\n\n

DIE FAMILIENUNTERNEHMER folgen als politische Interessenvertretung f\u00fcr mehr als 180.000 Familienunternehmen den Werten Freiheit, Eigentum, Wettbewerb und Verantwortung. Die Familienunternehmer in Deutschland besch\u00e4ftigen in allen Branchen rund acht Millionen Mitarbeiter und erwirtschaften j\u00e4hrlich einen Umsatz in H\u00f6he von 1.700 Milliarden Euro.<\/p>\n\n\n\n

Quelle: DIE FAMILIENUNTERNEHMER\/ J\u00f6rg Schwarz<\/p>\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n

Lothar Gr\u00fcnewald | Foto: DIE FAMILIENUNTERNEHMER<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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